Tóm tắt
Trong bối cảnh năng lực đổi mới đóng vai trò then chốt đối với hiệu quả vận hành và vị thế cạnh tranh của tổ chức, nghiên cứu này xem xét ảnh hưởng của văn hóa hợp tác đối với khả năng đổi mới thanh đạm (ĐMTĐ) tại các doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời làm rõ cơ chế trung gian của chia sẻ tri thức ẩn và chia sẻ tri thức hiện. Dữ liệu khảo sát từ 225 doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ được kiểm định bởi mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM). Kết quả cho thấy văn hóa hợp tác có tác động tích cực đến khả năng ĐMTĐ trực tiếp và gián tiếp thông qua hai hình thức chia sẻ tri thức. Đáng chú ý, chia sẻ tri thức hiện thể hiện mối liên hệ mạnh hơn với khả năng ĐMTĐ so với chia sẻ tri thức ẩn, cho thấy lợi thế của tri thức được mã hóa và dễ chuyển giao trong việc hỗ trợ doanh nghiệp khai thác hiệu quả nguồn lực sẵn có cho đổi mới. Những phát hiện này giúp mở rộng hiểu biết về cơ chế liên kết giữa văn hóa tổ chức, chia sẻ tri thức và ĐMTĐ, đồng thời cung cấp hàm ý quản trị cho các doanh nghiệp trong việc xây dựng môi trường hợp tác và thúc đẩy dòng chảy tri thức nhằm phát triển các giải pháp đổi mới trong điều kiện nguồn lực hạn chế.