Abstract
Tri thức là nguồn lực có giá trị và có ảnh hưởng quan trọng đối với các kết quả đầu ra và lợi thế cạnh tranh của tổ chức, nghiên cứu được thực hiện nhằm đánh giá tác động của lãnh đạo chuyển đổi (LĐCĐ) và lãnh đạo toàn diện (LĐTD) đối với hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên thông qua vai trò trung gian của an toàn tâm lý (ATTL). Bài báo đã đề xuất một mô hình nghiên cứu tích hợp, sử dụng dữ liệu sơ cấp thu thập được từ 221 người tham gia tại 56 doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam và mô hình phương trình cấu trúc (SEM) để kiểm tra các giả thuyết nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu cho thấy tác động đáng kể của LĐCĐ và LĐTD đối với chia sẻ tri thức, tuy nhiên LĐCĐ có tác động lớn hơn đối với hành vi chia sẻ tri thức so với tác động của LĐTD. Đặc biệt, ATTL đóng vai trò là nhân tố trung gian, kết nối ảnh hưởng của LĐCĐ và LĐTD đối với hành vi chia sẻ tri thức. Bài báo đã tích cực góp phần khỏa lấp khoảng trống lý thuyết về vai trò và cơ chế tác động của các phong cách lãnh đạo điển hình đối với chia sẻ tri thức, đồng thời gợi mở những hàm ý quản trị phù hơp, giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam có giải pháp đúng đắn để thúc đẩy sự sẵn sàng của nhân viên đối với các hoạt động chia sẻ tri thức trong tổ chức.
