Đánh giá năng lực cán bộ quản lý cấp trung theo tiếp cận khung năng lực: Nghiên cứu tình huống Công ty TNHH Samsung Display Việt Nam

Đỗ Vũ Phương Anh , Bùi Quang Tuyến , Nguyễn Văn Úc

DOI: 10.54404/jts.2024.190v.04

Abstract
Bài viết này trình bày kết quả nghiên cứu về đánh giá năng lực cán bộ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp, với tình huống nghiên cứu điển hình là Công ty TNHH Samsung Display Việt Nam (SDV). Chúng tôi sử dụng cách tiếp... Read more

Xây dựng khung năng lực với lãnh đạo khu vực hành chính công cấp sở tại Tỉnh Hòa Bình

Mai Thanh Lan , Tạ Huy Hùng

Abstract
Khu vực hành chính công đang phải đối mặt với áp lực đổi mới để nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dân trong việc sử dụng dịch vụ công. Để thực hiện được một trong bốn trụ cột của cải cách k... Read more