No translate

DOI 10.54404/jts.2026.218v.07
Keywords: No translate

Abstract

No translate

Chia sẻ bài viết

Facebook X LinkedIn Email

References

1.
Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational behavior and human decision processes 50(2): 179-211.
2.
Bemelmans-Videc, M.-L., et al. (2011). Carrots, sticks, and sermons: Policy instruments and their evaluation, Transaction publishers.
3.
Boyne, G. A. (2002). Theme: Local government: Concepts and indicators of local authority performance: An evaluation of the statutory frameworks in England and Wales. Public Money and Management 22(2): 17-24.
4.
Brewer, G. A. and S. C. Selden (2000). Why Elephants Gallop: Assessing and Predicting Organizational Performance in Federal Agencies. Journal of Public Administration Research and Theory 10(4): 685-712.
5.
Bryson, J. M. (2018). Strategic planning for public and nonprofit organizations: A guide to strengthening and sustaining organizational achievement, John Wiley & Sons.
6.
Co-operation, O. f. E. and Development (2012). Recommendation of the Council on Regulatory Policy and Governance:(Slovak version), OECD Publishing.
7.
Dept., I. M. F. F. A. (2014). Russian federation: Fiscal transparency evaluation, International Monetary Fund.
8.
Green, S. B. (1991). How many subjects does it take to do a regression analysis. Multivariate behavioral research 26(3): 499-510.
9.
Hill, M. and P. Hupe (2021). Implementing public policy: An introduction to the study of operational governance.
10.
Huỳnh Công, M. (2026). Chất lượng quản trị địa phương và kinh tế ngầm: Bằng chứng thực nghiệm cấp tỉnh từ Việt Nam. Tạp chí khoa học thương mại 1(215).
11.
Kroll, A. (2015). Drivers of Performance Information Use: Systematic Literature Review and Directions for Future Research. Public Performance & Management Review 38(3): 459-486.
12.
Moynihan, D. P. and S. K. Pandey (2010). The Big Question for Performance Management: Why Do Managers Use Performance Information?. Journal of Public Administration Research and Theory 20(4): 849-866.
13.
Muñoz, A., et al. (2015). Recommendation of the council on budgetary governance, OECD, Paris.
14.
Nguyễn, H. (2025). Ảnh hưởng của chất lượng thể chế đến chi phí logistics cấp tỉnh ở Việt Nam. Tạp chí Khoa học Thương mại (205).
15.
Nguyễn Trần, H. (2024). Hiệu quả quản lý nhà nước đối với bán lẻ trực tuyến tại Việt Nam - nghiên cứu từ các doanh nghiệp bán lẻ. Tạp chí Khoa học Thương mại (195).
16.
Nguyễn Văn, N. (2025). Phát triển nguồn lực tài chính của đơn vị sự nghiệp công lập trong lĩnh vực văn hoá trực thuộc Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch. Tạp chí Khoa học Thương mại (205).
17.
O'Toole, L. J., Jr. (2000). Research on Policy Implementation: Assessment and Prospects. Journal of Public Administration Research and Theory 10(2): 263-288.
18.
OCDE (2014). Regulatory Enforcement and Inspections, OECD Best Practice Principles for Regulatory Policy, OECD.
19.
OCDE (2017). Recommendation of the Council on public integrity, OECD Publishing Paris.
20.
Phạm Minh, Đ. and M. Nguyễn Ngọc (2025). Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về du lịch theo định hướng bền vững tại Thủ đô Hà Nội. Tạp chí Khoa học Thương mại (206).
21.
Pollitt, C. and G. Bouckaert (2017). Public management reform: A comparative analysis-into the age of austerity, Oxford university press.
22.
Pressman, J. L. and A. Wildavsky (1984). Implementation: How great expectations in Washington are dashed in Oakland; Or, why it's amazing that federal programs work at all, this being a saga of the Economic Development Administration as told by two sympathetic observers who seek to build morals on a foundation, Univ of California Press.
23.
Salamon, L. M. (2002). The tools of government: A guide to the new governance, oxford university press.

Related

Other articles in this issue

TẠP CHÍ SỐ 218

View Issue