No translate

DOI 10.54404/jts.2026.db4.11
Keywords: No translate

Abstract

No translate

Chia sẻ bài viết

Facebook X LinkedIn Email

References

1.
Alrawahi, S., Sellgren, S. F., Altouby, S., Alwahaibi, N., & Brommels, M. (2020). The application of Herzberg’s two-factor theory of motivation to job satisfaction in clinical laboratories in Omani hospitals. Heliyon, 6(9), e04829. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e04829.
DOI: doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e04829
2.
Ayalew, E., & Workineh, Y. (2019). Job satisfaction and associated factors among nurses in Bahir Dar city administrative, North West Ethiopia, 2017. BMC Research Notes, 12(1), 319. https://doi.org/10.1186/s13104-019-4363-4.
DOI: doi.org/10.1186/s13104-019-4363-4
3.
Bùi Thị Thu. (2026). Ảnh hưởng của điều kiện tổ chức đến ý định nghỉ việc thầm lặng của người lao động trẻ tại Hà Nội: Vai trò trung gian của an toàn tâm lý. Tạp chí Khoa học Thương mại, 216, 61-75. https://doi.org/10.54404/JTS.2026.216V.05.
DOI: doi.org/10.54404/jts.2026.216v.05
4.
Dieleman, M., Toonen, J., Touré, H., & Martineau, T. (2003). The match between motivation and performance management of health sector workers in Mali. Human Resources for Health, 1(2), 1-8. https://doi.org/10.1186/1478-4491-1-2.
DOI: doi.org/10.1186/1478-4491-1-2
5.
Eccles, R. G., & Klimenko, S. (2019). The investor revolution. Harvard Business Review, 97(3), 106-116.
6.
Friede, G., Busch, T., & Bassen, A. (2015). ESG and financial performance: Aggregated evidence from more than 2,000 empirical studies. Journal of Sustainable Finance & Investment, 5(4), 210-233. https://doi.org/10.1080/20430795.2015.1118917.
DOI: doi.org/10.1080/20430795.2015.1118917
7.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis. Cengage Learning.
8.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work (2nd ed.). John Wiley & Sons.
9.
Judge, T. A., Thoresen, C. J., Bono, J. E., & Patton, G. K. (2001). The job satisfaction-job performance relationship: A qualitative and quantitative review. Psychological Bulletin, 127(3), 376-407. https://doi.org/10.1037/0033-2909.127.3.376.
DOI: doi.org/10.1037/0033-2909.127.3.376
10.
Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Rand McNally.
11.
Lu, H., While, A. E., & Barriball, K. L. (2012). Job satisfaction among hospital nurses: A literature review. International Journal of Nursing Studies, 49(8), 1017-1038. https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2012.04.017.
DOI: doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2012.04.017
12.
Mosadeghrad, A. M. (2013). Occupational stress and its consequences among nurses: A cross-sectional study. International Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 19(4), 523-533.
13.
Nguyễn Thị Liên, Đoàn Huy Hoàng, & Hòa Thị Tươi. (2026). Ảnh hưởng của yêu cầu công việc đến hiệu suất làm việc của giảng viên tại các cơ sở giáo dục đại học công lập tự chủ: Vai trò trung gian của hành vi đổi mới sáng tạo trong công việc. Tạp chí Khoa học Thương mại, 216, 102-115. https://doi.org/10.54404/JTS.2026.216V.08.
DOI: doi.org/10.54404/jts.2026.216v.08
14.
OECD. (2024). Health at a glance 2024: OECD indicators. OECD Publishing.
15.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational behavior (19th ed.). Pearson.
16.
Spector, P. E. (1997). Job satisfaction: Application, assessment, causes, and consequences. Sage Publications.
17.
World Health Organization. (2023). Health and care workforce in Europe: Time to act. https://www.who.int/europe/publications/i/item/9789289058339.

Related

Other articles in this issue

TẠP CHÍ SỐ ĐẶC BIỆT 4

View Issue