Tóm tắt
Nghiên cứu này nhằm đánh giá hiện trạng năng lực lãnh đạo kỹ thuật số (LDC) và tiến hành phân tích so sánh giữa các nhà lãnh đạo thuộc thế hệ X và thế hệ Y trong bối cảnh các doanh nghiệp Việt Nam. Nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng, dựa trên khảo sát thu được 396 phản hồi hợp lệ từ các nhà quản lý đang làm việc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Phân tích dữ liệu được thực hiện bằng phần mềm SPSS, bao gồm kiểm định độ tin cậy Cronbach’s alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA) và kiểm định T. Thang đo LDC gồm 11 biến quan sát được phân loại thành ba khía cạnh cốt lõi: năng lực tương tác kỹ thuật số (DI), năng lực thúc đẩy kỹ thuật số (DO) và năng lực hỗ trợ kỹ thuật số (DRM). Phân tích so sánh cho thấy không có sự khác biệt đáng kể về mặt thống kê trong DI và DRM giữa các nhà lãnh đạo thuộc thế hệ X và thế hệ Y. Tuy nhiên, sự khác biệt đáng kể đã được xác định ở DO. Cụ thể, các nhà lãnh đạo thuộc thế hệ Y thể hiện mức độ cởi mở và nhiệt tình hơn đối với đổi mới công nghệ so với các nhà lãnh đạo thuộc thế hệ X. Những phát hiện này cung cấp cơ sở nền tảng cho các doanh nghiệp Việt Nam thiết kế và triển khai các chương trình phát triển lãnh đạo phù hợp với từng thế hệ. Các tổ chức nên ưu tiên việc thúc đẩy tư duy kỹ thuật số và tăng cường sự cởi mở về công nghệ trong đội ngũ lãnh đạo thuộc thế hệ X để đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của quá trình chuyển đổi số.
